Crescimento e Lucratividade

Estratégia, Gestão de risco, Planejamento Financeiro
Problema
Falta de clareza nos objetivos estratégicos; Dificuldade em identificar oportunidades de crescimento e desenvolvimento, de novos produtos/serviços; Desafios na gestão financeira; Problemas na gestão de pessoas, como alta rotatividade e baixa produtividade.
Transformação
Transformar empresas que enfrentam dificuldades de gestão, em organizações bem estruturadas e com uma visão clara de seus objetivos e estratégias. Espera-se o aumento da eficiência operacional e produtividade, redução de custos desnecessários...

Crescimento e Lucratividade

Conteúdo Programático

Meu produto é um serviço de consultoria empresarial personalizado que ajuda os empresários a superar desafios financeiros e estratégicos, bem como a identificar oportunidades de crescimento e melhorar o desempenho geral do negócio.

Análise financeira: Uma análise aprofundada da situação financeira da empresa, incluindo análise de fluxo de caixa, demonstrações financeiras e orçamentos. Esta análise permite identificar problemas financeiros e desenvolver soluções para melhorar o desempenho financeiro geral da empresa.

Estratégia empresarial: O desenvolvimento de uma estratégia empresarial clara e abrangente, incluindo análise de mercado, análise de concorrência e definição de objetivos empresariais. Esta estratégia fornece uma visão clara do caminho a seguir para alcançar os objetivos empresariais e maximizar o crescimento.

Plano de ação: O desenvolvimento de um plano de ação detalhado para implementar a estratégia empresarial, incluindo identificação de recursos necessários, alocação de tarefas e prazos. Este plano de ação ajuda a garantir que a estratégia empresarial seja implementada de maneira eficiente e eficaz.

 

Carga horária: 20:00 horas/mês

Monitoramento e avaliação: O monitoramento regular do desempenho empresarial e financeiro, incluindo a análise de resultados financeiros e o acompanhamento do progresso em relação aos objetivos empresariais. Isso permite avaliar o sucesso da estratégia empresarial e fazer ajustes conforme necessário para maximizar o crescimento e a lucratividade.

Palestrante
Edison Oliveira é um profissional com ampla experiência em gestão empresarial de pequenas e médias empresas. Com 31 anos, é casado e pai de duas meninas. Possui formação técnica em contabilidade, graduação em administração de empresas e pós-graduação em Educação Financeira. Edison é o CEO da E+ C...
Palestra
Finanças Pessoais, Organização Financeira, Planejamento Financeiro
Conteúdo ProgramáticoApresenta conceitos e soluções para uma boa gestão financeira pessoal oportunizando uma melhor qualidade de vida aos presentes no ...
Palestra
Empreendedorismo, Estratégia, Franchising
Conteúdo ProgramáticoConta suas experiencias de vida e seu currículo, abordando o Perfil do empreendedor, seguindo com uma forma clara e assertiva de d...
Palestra
Estratégia, Excelência, Visibilidade
Conteúdo ProgramáticoExplanação de conteúdo técnico aliado a prática para que o empresário consiga ter a visão do conteúdo aplicado ao seu próprio negó...
Consultoria
Administração, Estratégia, Hotelaria
 Público-alvo: Hotéis que desejam uma consultoria aplicada as necessidades e potencialidades na área de RM - Até 100 Uhs - Hotéis Independentes.  Conteúd...
Palestrante
Edison Oliveira é um profissional com ampla experiência em gestão empresarial de pequenas e médias empresas. Com 31 anos, é casado e pai de duas meninas. Possui formação técnica em contabilidade, graduação em administração de empresas e pós-graduação em Educação Financeira. Edison é o CEO da E+ C...
Apresentação

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