Análise da causa na gestão de indicadores.
Indicadores, Liderança Analítica, Solução de problemas
Problema
Focar 100% no resultado não o mudará. Este workshop leva seu foco para 20% no resultado e 80% no processo. Afinal, o resultado é gerado a partir das variáveis do processo.
Transformação
Com a atuação no processo, sua gestão é proativa e seu indicador é previsível no curto prazo. O tempo e custo na atuação desta gestão antecipada ao indicador são menores, sobrando mais tempo para conversar e conhecer a sua equipe.
Análise da causa na gestão de indicadores.
Conteúdo Programático
Neste workshop há dois momentos:
- 1º Contato com conceitos de análise de problema na gestão e análise de indicadores
- 2ª Prática dos conceitos e um indicador de sua área de atuação.
Carga horária: 06:00 horas
Obs: (Valor calculado por participante)
Palestrante
Engenharia química de formação, Master Black Belt em Denver – USA
Mais de 15 anos de experiência em:
• Manufatura;
• Engenharia de Processo
• Engenharia de Produto
• Desenvolvimento de fornecedores
• Qualidade
• RH
• Gestão de indicadores
Palestrante
Engenharia química de formação, Master Black Belt em Denver – USA
Mais de 15 anos de experiência em:
• Manufatura;
• Engenharia de Processo
• Engenharia de Produto
• Desenvolvimento de fornecedores
• Qualidade
• RH
• Gestão de indicadores
Apresentação
Conheça mais sobre o palestrante baixando agora sua apresentação em PDF
Solicite um orçamento
Preencha os dados abaixo para mais informações e verifique a disponibilidade deste serviço para o seu evento.