Gestão de compras
Avaliação de Fornecedores, Estratégia de Compras, Negociação
Problema
Processos de compras ineficientes geram problemas e um alto custo para as empresas; falta de estratégia na hora das compras da empresa.
Transformação
Pensar na compra de forma estratégica visando uma adequação aos negócios da organização bem como uma melhor tomada de decisões no momento das compras.
Gestão de compras
Conteúdo Programático
- A função do comprador;
- Termos utilizados em compras;
- Estratégias de negociação;
- Requisição de compras;
- Prazo de fabricação e entrega;
- Negociação de condições de pagamento;
- Plano de compras;
- Como selecionar fornecedores;
- Negociação com fornecedores para redução de custos;
- Avaliação de fornecedores;
- Gestão de estoques;
- Técnicas para gestão de estoques;
- Movimentação e armazenagem de materiais.
Carga horária: 30:00 horas
Palestrante
Ricardo Antônio Soares Ferreira, graduado em logística e pós-graduado em engenharia de produção. Desde 2012 atuado como professor, consultor de empresas e palestrante nas áreas de gestão e logística.
Palestrante
Ricardo Antônio Soares Ferreira, graduado em logística e pós-graduado em engenharia de produção. Desde 2012 atuado como professor, consultor de empresas e palestrante nas áreas de gestão e logística.
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